Hoe geef je vorm aan ‘Werkbaar Werk’  op afstand binnen jouw bedrijf?

En plots werd ‘werkbaar werk’ eentje van op afstand. Daarbij kunnen vragen komen over hoe een duurzaam beleid rond plaats- en tijdsonafhankelijk werken kan opgezet worden.

• Welke frequentie van thuiswerk laat je toe?
• Hoe organiseer je de opvolging van het werk?
• Hoe digitaliseer je de processen?
• Hoe faciliteer je het samenwerken op afstand?
• Hoe ondersteun je de leidinggevenden bij het leidinggeven op afstand?
• Hoe vermijd je isolatie of daling van betrokkenheid en verbondenheid van medewerkers?

Neyo gaat samen met de manager(s) en hun team aan slag rond bovenstaande thema’s. Door de medewerkers te betrekken in het proces, wordt betrokkenheid aangeboden en wordt het proces een verhaal wat niet opgelegd wordt, maar wat samen geoptimaliseerd en afgestemd wordt op de taken van het team.
Ook de technische middelen om één en ander digitaal te faciliteren wordt bekeken (is oa afhankelijk van de bestaande situatie bij elk bedrijf).