”Want warm en koud
zijn beiden perfect,
samen geeft dat
een knaleffect”
-Olaf
Warm – en koud organiseren
Warme elementen
Energie
Wat geeft je energie? Wanneer verlies je energie? Welke gevolgen
heeft dit voor jezelf, jouw team, jouw doelen? Hoe breng je het energiepeil terug in balans? Hoe zet je ‘energie’ in bij het behalen van je doelen?
Verbinding
Vanuit verbinding komt er energie vrij. Maar
hoe ga je in verbinding, met je eigen kracht, jouw team, jouw bedrijf, … Welke tools werken verbindend? Verbindende communicatie ; Value-Competence Fit ; KernTalenten in verbinding ; Verbinding tussen de elementen.
Ambitie
Waar liggen de ambities van de teamleden / van jezelf / van je
organisatie? Liggen die in de lijn met elkaar? Kan jouw persoonlijke ambitie inspirerend werken voor jouw organisatie of omgekeerd? Wat is een ambitie of eerder een verwachting?
Koude elementen
Instrumenten
We hebben ze vaak in overvloed. Tal van instrumenten kunnen
structuur in je organisatie brengen. Welke instrumenten zetten ‘inzichten’ verwerven in beweging? Welke instrumenten geven een heldere kijk op de verschillende elementen? Hoe zet je welke instrumenten het best in zodat ze bijdragen tot verbinding tussen doelen en mensen? En uiteindelijk tot resultaat.
Competenties
Als leidinggevende of als teamlid wil je groeien en de beste versie
worden van jezelf. Alles start met het opnemen van je eigen persoonlijk
leiderschap, competenties ontwikkelen in het coachen, omgaan met conflicten, people & project management, remote management, … .
En wat met de 21 e eeuw competenties? Zijn jij en je team hier klaar voor? Hoe zet je competenties af tegenover ambitie en energie? Upskill – reskilling?
KPIs
Meten is weten. Hoe breng jij je resultaten vandaag in kaart ? (inkomsten/uitgaven/cash mgt) Deel je dit met je team ? Interne/externe rapportage. Mogelijk kan ook het verloning model van de medewerkers hier bekeken worden. Desgewenst kunnen we hier ook inzoomen op bestaande technologie om dit verhaal te automatiseren.
Onze NEYO-aanpak leert je resultaten te boeken door mensen en doelen te verbinden.
Als bezielers van NEYO helpen we managers en ondernemers om hun doelstellingen te bereiken via warme en koude organisatietechnieken. Dankzij onze jarenlange ervaring vertalen we deze aanpak naar een praktische invulling voor jouw context.
Onze rol kan divers zijn, gaande van facilitator, mentor, coach, tot manager ‘by example’. Voor elke situatie zoeken we naar de ‘best’ fit.
We gaan operationeel aan de slag en vullen jou, als ondernemer of manager, aan in diverse domeinen gaande van het opzetten van een businessmodel, het optimaliseren van je salesaanpak, digitaliseren van bedrijfsprocessen, talentmanagement steeds op een verbindende manier tussen doelen en mensen. Zo garanderen we de output die jij samen met jouw mensen wil gerealiseerd zien.
